Beberapa hari belakangan ini kita mendengar adanya peristiwa bunuh diri yang terjadi di dalam keramaian. Entah kebetulan atau tidak, kebanyakan pelaku bunuh diri adalah para remaja terutama para wanita. Dan kejadian bunuh diri ini kebanyakan terjadi di beberapa pusat perbelanjaan dan juga apartemen.
Ini semua tidak lepas dari salah pergaulan yang mereka jalani. Memang tidak dipungkiri bahwa para generasi muda jaman sekarang sangat mudah terguncang jiwanya. Mereka begitu rentan terhadap sebuah kejadian yang terjadi di sekitarnya, yang mengakibatkan mereka mudah depresi. Baik itu yang berasal dari keluarga ataupun lingkungan sekitarnya.
Mungkin hal ini disebabkan oleh kehidupan generasi muda jaman sekarang yang bebas dan tidak memiliki aturan. Sehingga mereka dapat bertindak dengan sesuka hatinya tanpa memperdulikan sekelilingnya yang mungkin saja menggangu orang lain dan membuat orang lain tersinggung.
Memang saat ini pembelajaran kepribadian di tingkat sekolah mulai berkurang. Mereka tidak diajari cara menghadapi tantangan hidup dengan baik. Hanya pelajaran formal yang diutamakan sehingga moral generasi sekarang ini semakin jatuh dan melakukan segala sesuatu tidak dipikir dengan matang. Akibatnya, banyak kejadian yang melanggar norma-norma kehidupan. Mulai dari bunuh diri, hamil di luar nikah, pembunuhan dan masih banyak lagi.
Bila semua ini terus terjadi, tidaklah mungkin bila suatu saat nanti negara ini akan hancur. Karena, generasi muda yang kelak menjadi pemimpin bangsa ini memiliki moral yang buruk. Untuk itu kita sebagai generasi muda yang memiliki pendidikan harus bersikap yang baik sesuai dengan aturan kehidupan yang ada.
Rabu, 30 Desember 2009
Kelemahan Struktur Organisasi Lini, Staff dan Fungsional
Struktur organisasi merupakan suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi.
Adapun bentuk-bentuk organisasi diantaranya :
a. Organisasi Lini
Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang didalamnya adanya batasan yang jelas antara pimpinan dan bawahan. Pimpinan bertanggung jawab atas segala kegiatan organisasi dan mempunyai hak untuk mengambil keputusan dan wewenang lalu, bawahan harus mematuhinya.
Kekurangan dari organisasi lini adalah kurangnya seorang pimpinan yang berpengalaman dan berpengetahuan luas, adanya kecenderungan untuk seorang pimpinan untuk bertindak otoriter/dictator,dalam pengembangan suatu bawahan kurang mendapat perhatian, karena mereka tidak pernah diikutsertakan dalam pengambilan keputusan dan kurang bebas dalam melakukan tindakan.
b. Organisasi lini dan Staff
Perpaduan antara struktur organisasi garis dengan struktur organisasi fungsional dengan bantuan staff. Keburukan Organisasi Lini dan Staf, yaitu :
Struktur organisasinya sangat rumit, adanya kemungkinan pimpinan staf melampaui batas kewenangannya, dan perintah lini dan perintah staf sering membingungkan anggota organisasi karena kedua jenis hirarki sering tidak seirama dalam memandang sesuatu .
c. Organisasi Fungsional
Organisasi Fungsional adalah organisasi yang susunannya berdasarkan atas fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi tersebut,Dalam organisasi ini seorang tenaga kerja tidak hanya bertanggung jawab kepada satu atasan saja. Pada organisasi ini pemimpin berhak memerintahkan kepada para tenaga kerja/para karyawannya, selama masih dalam hubungan pekerjaan.Sehingga seorang pekerja dapat saja diperintah oleh lebih dari satu atasan sesuai dengan keahliannya.
Keburukan Organisasi Fungsional, yaitu :
Tidak adanya satu kesatuan perintah antara atasan yang satu dengan atasan lainnya dalam memerintahkan suatu tugas sehingga menyebabkan bawahan mengalami kesulitan dalam melaksanakan perintah,
Adapun bentuk-bentuk organisasi diantaranya :
a. Organisasi Lini
Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang didalamnya adanya batasan yang jelas antara pimpinan dan bawahan. Pimpinan bertanggung jawab atas segala kegiatan organisasi dan mempunyai hak untuk mengambil keputusan dan wewenang lalu, bawahan harus mematuhinya.
Kekurangan dari organisasi lini adalah kurangnya seorang pimpinan yang berpengalaman dan berpengetahuan luas, adanya kecenderungan untuk seorang pimpinan untuk bertindak otoriter/dictator,dalam pengembangan suatu bawahan kurang mendapat perhatian, karena mereka tidak pernah diikutsertakan dalam pengambilan keputusan dan kurang bebas dalam melakukan tindakan.
b. Organisasi lini dan Staff
Perpaduan antara struktur organisasi garis dengan struktur organisasi fungsional dengan bantuan staff. Keburukan Organisasi Lini dan Staf, yaitu :
Struktur organisasinya sangat rumit, adanya kemungkinan pimpinan staf melampaui batas kewenangannya, dan perintah lini dan perintah staf sering membingungkan anggota organisasi karena kedua jenis hirarki sering tidak seirama dalam memandang sesuatu .
c. Organisasi Fungsional
Organisasi Fungsional adalah organisasi yang susunannya berdasarkan atas fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi tersebut,Dalam organisasi ini seorang tenaga kerja tidak hanya bertanggung jawab kepada satu atasan saja. Pada organisasi ini pemimpin berhak memerintahkan kepada para tenaga kerja/para karyawannya, selama masih dalam hubungan pekerjaan.Sehingga seorang pekerja dapat saja diperintah oleh lebih dari satu atasan sesuai dengan keahliannya.
Keburukan Organisasi Fungsional, yaitu :
Tidak adanya satu kesatuan perintah antara atasan yang satu dengan atasan lainnya dalam memerintahkan suatu tugas sehingga menyebabkan bawahan mengalami kesulitan dalam melaksanakan perintah,
Keburukan Organisasi Lini dan Staff
Organisasi ialah kumpulan dari sekelompok orang yang mendirikan suatu wadah untuk mencapai suatu tujuan yang telah disepakati bersama,dan dengan berprinsip pada azas-azas yang telah ditentukan.
Pengertian Organisasi Lini
Dalam jenis organisasi ini, pembagian tugas dan wewenang terdapat perbedaan yang mencolok antara pimpinan dan staf pelaksana. Peran pimpinan dalam hal ini sangat dominan dimana semua kekuasaan dan keputusan berada di tangan pimpinan. Pimpinan memberikan perintah dan wewenang di dalam kegiatan dan staf harus mematuhi perintah dan wewenang pimpinan.
Kelemahannya jenis organisasi ini yaitu dimana segala sesuatu harus melewati persetujuan pimpinan. Karena, pimpinanlah yang mempunyai hak penuh dalam memberikan keputusan dan juga wewenang.
Organisasi Staf
Dalam organisasi ini, tidak begitu hampir tidak ada garis pemisah antara pimpinan dan staf pelaksana. Peran staf bukan sekedar pelaksana perintah pimpinan namun staf juga berperan sebagai pembantu pimpinan. Sehingga, antara pimpinan dan staf peran yang tidak jauh berbeda. Organisasi ini mengutamakan kebersamaan dalam kegiatan. Dimana, seluruh anggota staff bisa bekerja dengan bebas.
kelemahan dari organisasi ini yaitu tidak ada batasan dari staf pelaksana di dalam melakukan kegiatan organisasi. Sehingga ia dapat mengambil keputusan sendiri dalam kegiatan organisasi.
Jadi dari kedua organisasi yang disebutkan diatas dapat disimpulkan bahwa dari kedua struktur organisasi diatas memiliki kelemahannya masing-masing.
Pengertian Organisasi Lini
Dalam jenis organisasi ini, pembagian tugas dan wewenang terdapat perbedaan yang mencolok antara pimpinan dan staf pelaksana. Peran pimpinan dalam hal ini sangat dominan dimana semua kekuasaan dan keputusan berada di tangan pimpinan. Pimpinan memberikan perintah dan wewenang di dalam kegiatan dan staf harus mematuhi perintah dan wewenang pimpinan.
Kelemahannya jenis organisasi ini yaitu dimana segala sesuatu harus melewati persetujuan pimpinan. Karena, pimpinanlah yang mempunyai hak penuh dalam memberikan keputusan dan juga wewenang.
Organisasi Staf
Dalam organisasi ini, tidak begitu hampir tidak ada garis pemisah antara pimpinan dan staf pelaksana. Peran staf bukan sekedar pelaksana perintah pimpinan namun staf juga berperan sebagai pembantu pimpinan. Sehingga, antara pimpinan dan staf peran yang tidak jauh berbeda. Organisasi ini mengutamakan kebersamaan dalam kegiatan. Dimana, seluruh anggota staff bisa bekerja dengan bebas.
kelemahan dari organisasi ini yaitu tidak ada batasan dari staf pelaksana di dalam melakukan kegiatan organisasi. Sehingga ia dapat mengambil keputusan sendiri dalam kegiatan organisasi.
Jadi dari kedua organisasi yang disebutkan diatas dapat disimpulkan bahwa dari kedua struktur organisasi diatas memiliki kelemahannya masing-masing.
Minggu, 20 Desember 2009
Dampak Mahasiswa Yang Pintar
Saat ini kemajuan dunia begitu cepatnya berkembang. Baik itu di bidang teknologi, ekonomi maupun di bidang lainnya yang mendukung perkembangan dunia. Dari semua itu kemjuan teknologi adalah yang paling cepat perkembangannya. Setiap saat selalu saja ada terobosan-terobosan ataupun inovasi terbaru yang bermunculan.
Itu semua tidak lepas dari peran para generasi-generasi muda yang ada. Mereka mengeluarkan ide-ide mereka yang didapat sewaktu mereka masih duduk di bangku sekolah atau perkuliahan. Dengan tujuan untuk merubah dunia menjadi dunia yang lebih modern dan menjadi yang lebih baik.
Namun, begitu banyak masalah-masalah yang timbul karena perkembangan dunia ini. Bumi semakin tidak terawat dan terjaga kelestariannya. Juga pengambilan sumber daya alam yang tidak henti-hentinya yang mengakibatkan banyaknya terjadi bencana alam dan kerusakan alam. Seperti yang saat ini sedang terjadi yaitu perubahan iklim yang disebabkan pemanasan global.
Bila tidak secepatnya di rubah sikap kita maka, tidak mungkin bila suatu saat nanti bumi ini akan hancur oleh ulah manusia sendiri. Memang diperlukan perkembangan dunia namun, semua itu harus di imbangi dengan kelestrian lingkungannya. Jangan sampai anak dan cucu kita tidak bias menikmati bumi ini.
Oleh karena itu kita sebagai generasi muda yang berpendidikan harus cermat dalam melakukan tindakan. Apalagi yang menyangkut kehidupan orang banyak. Karena hidup ini kita tidak sendiri kita hidup bersama-sama dan saling membutuhkan.
Itu semua tidak lepas dari peran para generasi-generasi muda yang ada. Mereka mengeluarkan ide-ide mereka yang didapat sewaktu mereka masih duduk di bangku sekolah atau perkuliahan. Dengan tujuan untuk merubah dunia menjadi dunia yang lebih modern dan menjadi yang lebih baik.
Namun, begitu banyak masalah-masalah yang timbul karena perkembangan dunia ini. Bumi semakin tidak terawat dan terjaga kelestariannya. Juga pengambilan sumber daya alam yang tidak henti-hentinya yang mengakibatkan banyaknya terjadi bencana alam dan kerusakan alam. Seperti yang saat ini sedang terjadi yaitu perubahan iklim yang disebabkan pemanasan global.
Bila tidak secepatnya di rubah sikap kita maka, tidak mungkin bila suatu saat nanti bumi ini akan hancur oleh ulah manusia sendiri. Memang diperlukan perkembangan dunia namun, semua itu harus di imbangi dengan kelestrian lingkungannya. Jangan sampai anak dan cucu kita tidak bias menikmati bumi ini.
Oleh karena itu kita sebagai generasi muda yang berpendidikan harus cermat dalam melakukan tindakan. Apalagi yang menyangkut kehidupan orang banyak. Karena hidup ini kita tidak sendiri kita hidup bersama-sama dan saling membutuhkan.
Minggu, 29 November 2009
Konflik yang membawa luka
Dalam kehidupan berorganisasi sering sekali terjadi konflik internal ataupun konflik eksternal. Ini biasanya terjadi dikarenakan perbedaan tiap individual. Perbedaan ini biasanya terjadi pada organisasi-organisasi yang baru berkembang. Namun, tidak tertutup kemungkinan konflik-konflik semacam ini terjadi pada organisasi yang telah lama berkecimpung di dunianya.
Beberapa waktu yang lalu kita pernah mendengar di tayangan televisi yang menayangkan berita masalah pemilu. Di dalam tayangan tersebut diberitakan bahwa beberapa organisasi partai mengalami konflik. Mulai dari ketua umum partai yang menjadi dua, ketua umum yang tak sependapat dengan para anggotanya, pencopotan jabatan secara paksa dll.
Konflik-konflik ini sangat menganggu stabillitas partai dan dapat mempengaruhi umur partai. Terutama mempengaruhi faktor psikologis para anggotanya. Konflik yang pernah mencuat dan menimbulkan kerugian adalah konflik partai demokrasi Indonesia. Pada waktu itu konflik intern muncul dan menimbulkan perpecahan di dalam partai. Akibatnya partai terpecah belah yaitu partai demokrasi Indonesia (PDI) dan partai demokrasi Indonesia perjuangan (PDIP). Dan yang lebih mengerikan konflik ini menimbulkan bentrokan dan korban jiwa.
Mungkin di dalam sebuah partai diperlukan kepercayaan antar anggotanya dan komunikasi di dalam partai lebih di giatkan agar di dalam partai terjalin sebuah kekompakan dan keharmonisan di dalam partai itu sendiri. Sehingga, dalam tiap masalah yang ada dapat diselesaikan dengan hati yang dingin tanpa adanya kekerasan.
Beberapa waktu yang lalu kita pernah mendengar di tayangan televisi yang menayangkan berita masalah pemilu. Di dalam tayangan tersebut diberitakan bahwa beberapa organisasi partai mengalami konflik. Mulai dari ketua umum partai yang menjadi dua, ketua umum yang tak sependapat dengan para anggotanya, pencopotan jabatan secara paksa dll.
Konflik-konflik ini sangat menganggu stabillitas partai dan dapat mempengaruhi umur partai. Terutama mempengaruhi faktor psikologis para anggotanya. Konflik yang pernah mencuat dan menimbulkan kerugian adalah konflik partai demokrasi Indonesia. Pada waktu itu konflik intern muncul dan menimbulkan perpecahan di dalam partai. Akibatnya partai terpecah belah yaitu partai demokrasi Indonesia (PDI) dan partai demokrasi Indonesia perjuangan (PDIP). Dan yang lebih mengerikan konflik ini menimbulkan bentrokan dan korban jiwa.
Mungkin di dalam sebuah partai diperlukan kepercayaan antar anggotanya dan komunikasi di dalam partai lebih di giatkan agar di dalam partai terjalin sebuah kekompakan dan keharmonisan di dalam partai itu sendiri. Sehingga, dalam tiap masalah yang ada dapat diselesaikan dengan hati yang dingin tanpa adanya kekerasan.
Konflik yang berkepanjangan
Dalam sebuah organisasi sering terjadi persimpangan pendapat antara yang satu dengan yang lainnya. Perbedaan inilah yang merupakan salah satu konflik yang ada dalam sebuah organisasi. Konflik-konflik ini biasanya dapat menimbulkan masalah yang serius dan mungkin saja dapat menimbulkan sebuah perpecahan dalam diri organisasi.
Untuk itu dalam sebuah tindakan diperlukan sebuah keputusan tepat yang dapat diterima oleh organisasi itu sendiri dan bukan diambil dari seseorang. Keputusan-keputusan itu harus merupakan keputusan yang sesuai visi dari organisasi tersebut dan merupakan solusi yang terbaik.
Tanpa adanya sebuah solusi terbaik yang dapat diambil, konflik yang berkepanjangan akan terus hinggap di dalam organisasi itu sendiri. Konflik –konflik ini akan menganggu kestabilan organisasi dan dapat menimbulkan perpecahan di dalam organisasi.
Namun begitu, Konflik dapat dijadikan sebagai alat pemerat hubungan dalam sebuah organisasi. Dimana bagi setiap anggota dapat memahami, menghargai antara pendapat satu dengan yang lainnya. Sehingga hubungan didalam organisasi dapat harmonis dan terjaga. Akan tetapi, konflik ini harus dapat dikontrol jangan sampai konflik ini berkepanjangan. Dan juga dapat mengambil keputusan yang bijak dalam sebuah tindakan.
Untuk itu dalam sebuah tindakan diperlukan sebuah keputusan tepat yang dapat diterima oleh organisasi itu sendiri dan bukan diambil dari seseorang. Keputusan-keputusan itu harus merupakan keputusan yang sesuai visi dari organisasi tersebut dan merupakan solusi yang terbaik.
Tanpa adanya sebuah solusi terbaik yang dapat diambil, konflik yang berkepanjangan akan terus hinggap di dalam organisasi itu sendiri. Konflik –konflik ini akan menganggu kestabilan organisasi dan dapat menimbulkan perpecahan di dalam organisasi.
Namun begitu, Konflik dapat dijadikan sebagai alat pemerat hubungan dalam sebuah organisasi. Dimana bagi setiap anggota dapat memahami, menghargai antara pendapat satu dengan yang lainnya. Sehingga hubungan didalam organisasi dapat harmonis dan terjaga. Akan tetapi, konflik ini harus dapat dikontrol jangan sampai konflik ini berkepanjangan. Dan juga dapat mengambil keputusan yang bijak dalam sebuah tindakan.
Masalah yang menyebabkan konflik
Seringkali sebuah organisasi mengalami konflik yang mengakibatkan perpecahan diantara para anggota organisasi tersebut. Konflik ini menimbulkan masalah yang sulit untuk dipecahkan atau diselesaikan. Sehingga konflik menjadi berkepanjangan dan semakin sulit diselesaikan karena, munculnya masalah-masalah yang baru.
Dalam melakukan pemecahan masalah kita harus bisa memaksimalkan usaha yang dijalankan. Ada beberapa tahapan yang harus dilakukan, antara lain:
- Usaha persiapan dimana, kita harus siap dari segala apapun untuk bisa memecahkan konflik ini.
- Usaha definisi dimana, masalah tersebut harus didefinisikan terlebih dahulu. Apa penyebabnya dan kemudian kita pahami masalah tersebut.
- Usaha solusi dimana, mencari jalan keluar atau solusi yang tepat untuk menyelsaikan masalah tersebut yang kemudian nanti bisa diterapkan.
Salah satu contoh yang menggunakan usaha diatas adalah pada sebuah perusahaan. Dimana sebuah perusahaan yang mengalami krisis keuangan. Dan seorang manager harus bisa memecahkan masalah dengan mengambil keputusan yang tepat agar perusahaan bisa keluar dari krisis. Mungkin dengan mengadakan rapat karena bila tidak cepat diselesaikan maka, konflik berkepanjangan akan terjadi.dan mungkin akan menimbulkan konflik antar karyawan dengan managernya.
Untuk itu diperlukan keputusan yang tepat dalam memecahkan masalah. Dan juga solusi yang baik bagi dirinya ataupun orang lain. Dengan begitu, sebuah konflik dapat diatasi dengan baik karena diselesaikan dengan keputusan yang disetujui oleh semua pihak.
Dalam melakukan pemecahan masalah kita harus bisa memaksimalkan usaha yang dijalankan. Ada beberapa tahapan yang harus dilakukan, antara lain:
- Usaha persiapan dimana, kita harus siap dari segala apapun untuk bisa memecahkan konflik ini.
- Usaha definisi dimana, masalah tersebut harus didefinisikan terlebih dahulu. Apa penyebabnya dan kemudian kita pahami masalah tersebut.
- Usaha solusi dimana, mencari jalan keluar atau solusi yang tepat untuk menyelsaikan masalah tersebut yang kemudian nanti bisa diterapkan.
Salah satu contoh yang menggunakan usaha diatas adalah pada sebuah perusahaan. Dimana sebuah perusahaan yang mengalami krisis keuangan. Dan seorang manager harus bisa memecahkan masalah dengan mengambil keputusan yang tepat agar perusahaan bisa keluar dari krisis. Mungkin dengan mengadakan rapat karena bila tidak cepat diselesaikan maka, konflik berkepanjangan akan terjadi.dan mungkin akan menimbulkan konflik antar karyawan dengan managernya.
Untuk itu diperlukan keputusan yang tepat dalam memecahkan masalah. Dan juga solusi yang baik bagi dirinya ataupun orang lain. Dengan begitu, sebuah konflik dapat diatasi dengan baik karena diselesaikan dengan keputusan yang disetujui oleh semua pihak.
Langganan:
Postingan (Atom)
